Moratorium enam bulan (Bantu Enterprise Kecil)

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/Moratoriumenambulan/Article/index_html

Published: 30 January 2012

MAYBANK menawarkan moratorium selama enam bulan kepada mangsa banjir bagi bayaran ansuran bulanan dan pengecualian caj tertentu mengikut kes sehingga 30 Jun 2012.
Timbalan Presiden dan Ketua Perkhidmatan Kewangan Komunitinya, Lim Hong Tat berkata, program bantuan malapetaka itu akan turut diberikan kepada perniagaan, enterpris kecil dan sederhana serta pengguna yang menerima kesan banjir baru-baru ini di Johor, Kelantan, Terengganu, Pahang, Sabah dan Sarawak.

“Ini adalah moratorium kelima yang ditawarkan Maybank kepada pelanggannya sejak 2007 sejajar dengan misi kami memasukkan unsur kemanusian,” katanya dalam kenyataan di Kuala Lumpur.
Beliau berkata, pihaknya akan memproses permintaan mendapatkan bantuan meringankan beban mengikut kes, yang menyasarkan untuk mengurangkan kesukaran dihadapi pelanggan.

Program TUKAR mampu jana ekonomi peniaga kedai runcit

Source From (Berita Harian): http://www.bharian.com.my/bharian/articles/ProgramTUKARmampujanaekonomipeniagakedairuncit/Article

Published: 30 January 2012

Tesco Stores komited bantu kerajaan modenkan kedai kecil 

TESCO Stores (Malaysia) Sdn Bhd komited untuk membantu kerajaan memodenkan perniagaan runcit di negara ini menerusi Program Transformasi Kedai Runcit (TUKAR), yang dijangka mampu menjana pertumbuhan ekonomi.

Ketua Eksekutifnya, Sung-Hwan Do, berkata Tesco amat berbesar hati dapat membantu pemilik kedai runcit kecil untuk beroperasi dengan lebih baik dan setakat ini, mengubah wajah 101 kedai seluruh Semenanjung Malaysia di bawah program itu.

Bercakap kepada Bernama selepas pelancaran semula Pasar Mini Harvest Packaging, iaitu antara peserta di bawah program TUKAR, kelmarin, Do berkata, Tesco akan mengubah wajah 100 lagi kedai tahun ini.

Pelancarannya disempurnakan Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin. Turut hadir, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob.

Program TUKAR dimulakan untuk membantu kedai kecil meningkatkan daya saing mereka menerusi penggunaan teknologi moden. Ia juga menggalakkan pemindahan pemilikan daripada generasi lama kepada generasi baru.

Sementara itu, Pengarah Hal Ehwal Korporat dan Kerajaan Tesco, Azlam Shah Alias, berkata pasar raya besar itu melabur RM150,000 untuk transformasi perintis membabitkan dua kedai di Shah Alam dan Puchong.

"Ini adalah kali pertama di dunia, yang mana pasar raya besar membantu mentransformasikan perniagaan kecil. Ia tidak pernah dilakukan di mana-mana juga di dunia," katanya.
Beliau berkata, Tesco memperuntukkan lebih 100 kakitangannya untuk program TUKAR, yang mana mereka bertindak sebagai perunding dengan pekedai runcit dari segi reka letak kedai, rangkaian produk, tempat peraga serta latihan untuk pengurusan operasi kedai moden.

“Transformasi ini amat berjaya sekali sehinggakan semua kedai yang menyertainya mencatatkan purata pertumbuhan 40 peratus dari segi pendapatan.

"Sebuah kedai di Gombak mencatatkan pertumbuhan jualan 94 peratus. Pemiliknya begitu gembira melihat kedainya begitu moden dan mudah diakses. Hasilnya, ia mencatatkan peningkatan dalam kekerapan dan pembelian pengguna," tambahnya.

Pemilik Pasar Raya Harvest Pac-kaging, Jessica Wong, berkata tiga bulan selepas kedainya dibuka semula, ia mencatatkan kenaikan 30 peratus dalam aliran pengguna dan lonjakan 60 peratus untuk jualan.

30 syarikat TERAS nikmati 'laluan hijau'

Source From (Berita Harian): http://www.bharian.com.my/bharian/articles/30syarikatTERASnikmati_laluanhijau_/Article

Published: 26 January 2012
Oleh Shahrizan Salian
shahrizan@bharian.com.my

Agenda bangunkan firma ke peringkat domestik, global

UNIT Peneraju Agenda Bumiputera (TERAJU) telah menghantar senarai kumpulan pertama 30 syarikat dalam program Perusahaan Kecil dan Sederhana Bumiputera Berprestasi Tinggi (TERAS) kepada beberapa kumpulan berkepentingan untuk menyokong agenda membangunkan syarikat berkenaan sebagai syarikat berdaya maju pada peringkat domestik dan antarabangsa.

Ketua Eksekutifnya, Husni Salleh, berkata senarai syarikat terbabit telah dihantar kepada bahagian pemerolehan Kementerian Kewangan, syarikat berkaitan kerajaan (GLC), syarikat senaraian awam utama negara, beberapa agensi yang mengendalikan dana pemudah cara serta semua kerajaan negeri.

“Dalam keadaan ekonomi semasa, kita tidak mahu melihat syarikat dalam program TERAS menjadi sekadar jaguh kampung.

“Senarai 30 syarikat itu dihantar kepada kumpulan berkepentingan bagi membantu mereka mencapai sasaran menjadi peserta antarabangsa, namun harus diingat bantuan diberikan adalah berdasarkan merit,” katanya kepada Berita Harian di Petaling Jaya.

Beliau berkata, maklumat yang diberikan kepada pihak berkenaan adalah bagi membolehkan syarikat di bawah program TERAS menikmati kelebihan ‘laluan hijau’ dari segi pemberian maklumat mengenai kontrak, dana serta peluang perniagaan.

“Bagaimanapun, kelebihan ‘laluan hijau’ itu hanya akan diberikan kepada syarikat yang mempunyai daya saing tinggi, pengurusan yang baik serta mempunyai produk atau perkhidmatan berpotensi tinggi, khususnya dalam sektor yang dikenal pasti dalam Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA),” katanya.
TERAJU juga, katanya akan menambah jumlah syarikat Bumiputera ke dalam program TERAS kepada 600 tahun ini.

Syarikat yang mempunyai potensi tinggi pula, katanya akan dibantu diserapkan ke dalam program Skim Jejak Jaya Bumiputera (SJJB) bagi membolehkan mereka disenaraikan di Bursa Malaysia.

“Pelaksanaan menyeluruh program ini akan membolehkan satu lagi sasaran TERAJU iaitu membangunkan modal insan bermutu tinggi. Penyertaan syarikat Bumiputera dalam sektor berdaya saing akan membuka peluang pekerjaan yang membabitkan pendapatan dan set kemahiran lebih tinggi,” katanya.

Program TERAS diumumkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak pada 26 November lalu, sempena pelancaran Hala Tuju Transformasi Ekonomi Bumiputera.

TERAJU dipertanggungjawabkan mengenal pasti syarikat Bumiputera berpotensi tinggi dan membantu ia mencapai peningkatan perniagaan dengan memberi peluang perniagaan berasaskan merit.

Syarikat yang dipilih menyertai program itu akan mendapat akses kepada peluang perniagaan baru, pembiayaan, guna tenaga berba_kat, perkhidmatan nasihat perniagaan dan penyertaan perolehan kerajaan secara keutamaan membuat bidaan.

Setakat tahun lalu, 30 syarikat pertama yang terpilih menyertai TERAS itu berjaya menjana pendapatan sebanyak RM900 juta, manakala purata bilangan pekerja pula adalah seramai 3,350 orang.

TERAJU ditubuhkan sebagai satu unit di bawah Jabatan Perdana Menteri dan melapor terus kepada Perdana Menteri serta Majlis Tindakan Agenda Bumiputera (MTAB), yang juga dipengerusikan Najib.

Matlamat penubuhannya untuk menerajui, memacu serta menyelaras agenda Bumiputera iaitu sebahagian daripada Pelan Transformasi Negara ke arah negara maju, berpendapatan tinggi, berdaya tahan serta berdaya saing.

GLC patut 'ambil' kuota bumi

Source From (Utusan Malaysia): http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0126&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_01.htm

Published: 26 January 2012
Oleh AINUL ASNIERA AHSAN
bisnes.utusan@gmail.com

KUALA LUMPUR 25 Jan. - Syarikat-syarikat milik kerajaan yang bergiat dalam sektor hartanah dan unit amanah hartanah wajar membeli kediaman kuota Bumiputera untuk mengelak aset berkenaan 'bertukar tangan'.
Pensyarah Kanan Jabatan Pengurusan Hartanah Fakulti Seni Bina, Perancangan dan Ukur Universiti Teknologi Mara (UiTM), Shahrom Md. Ariffin berkata, pendekatan itu dilihat sebagai cara terbaik dan lebih praktikal dalam usaha menyelamat hartanah yang diperuntukan kepada Bumiputera.
Beliau berkata, masalah kediaman tidak terjual itu disebabkan pembeli Bumiputera berminat tetapi masih belum membelinya.

Justeru, katanya, sekiranya kediaman-kediaman berkenaan dibeli oleh GLC , sekurang-kurangnya hak yang diperuntukan kepada Bumiputera terjamin.
''Siapa kata Bumiputera tidak berminat untuk memiliki kediaman, banyak yang masih mencari-cari dengan tumpuan terhad kepada kediaman berkos rendah dan sederhana. Jumlah Bumiputera yang mampu memberi rumah sederhana mewah dan mewah begitu kecil.
''Oleh itu, saya syorkan Permodalan Hartanah Bhd., Permodalan Nasional Bhd., Majlis Amanah Rakyat, AmanahRaya Bhd. atau Lembaga Tabung Haji mengambil alih hartanah-hartanah tersebut.

''Kalau Bumiputera secara individu tidak mampu, saya yakin agensi-agensi ini berupaya kerana mereka memiliki dana yang besar,'' katanya kepada Utusan Malaysia ketika dihubungi di sini hari ini.
Beliau berkata demikian ketika mengulas cadangan Persatuan Pemaju Hartanah dan Perumahan Malaysia (REHDA) supaya status hartanah lot Bumiputera ditukar secara automatik kepada bukan Bumiputera jika gagal dijual dalam tempoh masa tertentu.
Cadangan itu dibuat bagi mengatasi kerugian yang didakwa terpaksa ditanggung oleh pemaju ekoran gagal menjual hartanah berkenaan, selain perlu melunaskan kos tertentu untuk mengubahnya ber dasarkan undang-undang semasa.

Presidennya, Datuk Seri Michael K C Yam berkata, kaji selidik yang dilakukan REHDA mendapati masalah kegagalan menjual hartanah lot Bumiputera merupakan punca paling utama kerugian ditanggung oleh pemaju untuk empat tahun berturut-turut.
Mengulas mengenai tersebut, Shahrom mengakui REHDA tidak boleh dipersalahkan berhubung cadangan yang dilontarkan.
Ini kerana isu berkenaan adalah perkara lapuk yang dibincangkan hampir setiap tahun oleh para pemaju tetapi ia tidak dilihat secara serius oleh mana-mana pihak.
Akibatnya, kata beliau, isu itu bersifat bermusim tanpa tidak diketahui bilakah jalan penyelesaiannya mampu dilaksanakan.

Bagaimanapun, tegas beliau, jalan penyelesaian perlu dilihat secara teliti oleh kerajaan untuk mengelakkan para pemaju hartanah tempatan rugi dan pada waktu yang sama pertahankan hak Bumiputera.
Shahrom menambah, cadangan menukar hak milik hartanah yang diperuntukan itu tidak wajar dipertimbangkan kerana dikhuatiri keistimewaan itu akan hilang secara perlahan-lahan.
''Mekanisme yang betul perlu dibincang, diteliti dan dilaksanakan. Tetapi saya berpendapat kuota kediaman Bumiputera boleh diselamatkan oleh agensi-agensi terbabit,'' katanya.
Beliau berkata, di sebalik tumpuan agensi-agensi berkaitan kepada hartanah komersial, mereka boleh menambah hartanah kediaman sebagai portfolio baharu terutama di kawasan-kawasan utama yang berpotensi besar dan berdaya saing.

''Contohnya di kawasan Mont Kiara dan tengah-tengah kawasan segi tiga emas Kuala Lumpur kerana kediaman di kawasan ini tidak akan jatuh dan baik untuk pelaburan jangka panjang.
''Dengan pembelian kediaman, entiti-entiti terbabit bukan sahaja membantu menangani masalah pemaju, pada masa sama GLC mampu mempertahan dan menyelamatkan hak milik Bumiputera.
''Mungkin kediaman yang mahal itu tidak mampu dimiliki Bumiputera pada masa sekarang, tetapi mungkin boleh dijual pada tahun-tahun mendatang. Siapa tahu ketika itu banyak Bumiputera yang mampu,'' katanya.

MIDF pendukung industri IKS negara

Source From (Utusan Malaysia): http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0126&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_09.htm

Published: 26 January 2012

Di antara peralatan terkini dan juga ruang penyimpanan barangan yang dimiliki oleh Hyper Region Labels Sdn. Bhd. di Johor Bahru.

KUALA LUMPUR 25 Jan. - Hyper Region Labels Sdn. Bhd. (HRL) merupakan sebuah syarikat perkhidmatan yang menyediakan percetakan label produk industri berkualiti tinggi. HRL juga merupakan anak syarikat Kumpulan Hyper Region yang telah mula beroperasi pada tahun 1998 di Johor Bharu, Johor.
Bermula dengan operasi yang hanya terdiri daripada lima orang pekerja dan dua buah unit mesin pencetak label, HRL kini berkembang pesat dari segi perniagaan, operasi dan kapasiti pengeluaran. HRL kini mempunyai tiga buah cawangan kilang percetakan label produk industri di sekitar Johor Bharu yang beroperasi dengan lebih dari 100 tenaga kerja yang terlibat dalam pengendalian mesin dan peralatan yang berteknologi tinggi.

Berpandukan visi utama syarikat untuk menjadi Dynamic Benchmark and World Class Integrated Printing Provider, HRL sentiasa mencari peluang untuk mengembangkan skala perniagaan kepada tahap yang lebih maju dan berdaya saing. Kini HRL telah bergiat dalam empat cabang percetakan label komersil antaranya Labels & Stickers Printing, Silkscreen Printing, Offset Printing, High Precision Die-cutting. Di samping bergiat dalam perkhidmatan percetakan komersil industri, syarikat ini juga menyediakan perkhidmatan pembungkusan produk perindustrian sebagai sebuah cabang perniagaan yang berprospek tinggi. Ini selaras dengan hasrat HRL untuk menjadi pusat sehenti dalam industri percetakan komersial khusus untuk para pelanggannya.

Usaha bagi menjayakan matlamat ini diteruskan lagi dengan penggunaan Fasiliti Class 10,000 Clean Room oleh pihak syarikat bagi menguruskan produk-produk yang berkualiti tinggi. HRL sentiasa berusaha untuk memberikan kepuasan optimum kepada para pelanggan syarikat melalui perkhidmatan yang cemerlang dan harga yang kompetitif.

Bagi tujuan meningkatkan kualiti perkhidmatan dan meningkatkan kepuasan pelanggan syarikat, HRL memberikan komitmen penuh bagi memajukan operasi pengeluaran dari segi kepakaran teknikal dan tahap inovasi dalam produk syarikat. Malaysian Industrial Development Finance Bhd. (MIDF) telah memainkan peranan penting dalam membantu HRL untuk mencapai matlamat mereka.

MIDF, sebuah institusi pembangunan kewangan yang juga merupakan anak syarikat Permodalan Nasional Bhd. (PNB) telah ditubuhkan pada tahun 1960 sebagai salah satu inisiatif daripada International Monetary Fund (IMF) untuk menggerakkan sektor perindustrian Malaysia selepas negara mencapai kemerdekaan. Kepakaran dan pengalaman lebih lima puluh tahun dalam industri kewangan negara membolehkan MIDF untuk membantu industri kecil dan sederhana (IKS) dan juga syarikat korporat besar bagi mendapatkan pembiayaan pembangunan yang diperlukan untuk kekal relevan dalam industri sekaligus mempertingkatkan daya saing dan daya pengeluaran.
Sejajar dengan visi MIDF untuk memajukan industri IKS dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi negara, institusi kewangan itu telah memberikan sokongan yang konsisten kepada HRL. Pembiayaan mesin-mesin berteknologi tinggi baru untuk setiap cabang percetakan komersil di pusat-pusat operasi HRL oleh MIDF bukan sahaja secara langsung meningkatkan produktiviti dan kelancaran proses pengeluaran, malah dengan adanya teknologi moden tersebut, ianya telah membuka peluang baru kepada HRL dalam pasaran produk percetakan industri yang lebih sofistikated.

Pembiayaan pinjaman yang diterima oleh HRL daripada MIDF adalah di bawah program bantuan kewangan kerajaan yang dikenali sebagai Skim Pinjaman Mudah untuk Industri Kecil & Sederhana (SLSME) dengan jumlah terkumpul sebanyak RM4.5 juta. Skim SLSME bukan sahaja membiayai pembelian aset tetap seperti tanah dan bangunan kilang/komersial, mesin dan peralatan tetapi juga untuk membiayai pemerolehan sistem perisian/perkakasan ICT . Sebagai tambahan kepada skim ini, HRL juga telah membuat pinjaman pembiayaan Skim Pinjaman Mudah Automasi dan Modernisasi (SLSAM) sebanyak RM1.4 juta.
SLSAM adalah skim pinjaman yang bertujuan untuk menggalakkan penggunaan meluas mesin automasi dalam proses pengeluaran yang dapat mengurangkan pergantungan kepada aktiviti intensif buruh terutama sekali buruh asing. MIDF juga menyediakan Skim Pinjaman Mudah bagi Pembangunan Automotif (SLSAD) kepada syarikat-syarikat yang terlibat di dalam pengeluaran komponen automotif dalam meningkatkan aktiviti pengeluaran mereka.

Dengan bantuan pembiayaian MIDF, HRL telah dapat mengembangkan perniagaannya ke peringkat antarabangsa dengan pelanggan-pelanggan dari Amerika Syarikat, Jerman, Singapura, Jepun, Myanmar dan Indonesia. Pelanggan-pelanggan antarabangsa HRL merupakan nama-nama besar daripada pelbagai industri. Ini membuktikan bahawa kualiti perkhidmatan dan produk syarikat telah berjaya menembusi pasaran global.

Kejayaan dalam menceburi pasaran antarabangsa telah meletakkan cabaran-cabaran baru untuk dihadapi HRL. Antara cabaran yang perlu dihadapi adalah seperti persaingan sengit dari syarikat percetakan domestik dan luar negara, persaingan harga dan kos bahan mentah yang dipengaruhi oleh pasaran mata wang dunia dan juga isu-isu alam sekitar yang sering dikaitkan dengan industri percetakan.
HRL bertindak menangani cabaran-cabaran tersebut melalui perancangan teliti dari aspek kewangan syarikat, operasi pengeluaran, penjagaan kualiti produk dan pemantauan ekonomi dunia. HRL juga memberikan komitmen penuh dalam pemeliharaan alam sekitar dengan mematuhi syarat-syarat ISO 14001: 2004 Environmental Management System Standard. HRL juga memastikan barangan yang digunakan dalam proses pengeluaran memenuhi syarat-syarat pematuhan pemeliharaan alam sekitar antarabangsa.
Melalui usaha-usaha yang dijalankan untuk memenuhi piawaian kualiti yang ditetapkan dan juga memastikan kepuasan para pelanggan sentiasa terjaga, HRL telah berjaya untuk berkembang maju dalam perniagaan pada kadar yang membanggakan. HRL telah berjaya memperoleh anugerah piawaian ISO 9001 (Quality Management System) pada tahun 2004 dan juga ISO 14001 (Environment Management System) pada tahun 2010.

Tahun 2011 merupakan antara tahun yang membanggakan bagi HRL di mana keuntungan syarikat telah merekodkan peningkatan sebanyak 1.5 kali ganda berbanding tahun pertama ianya beroperasi. Ini merupakan pencapaian yang memberansangkan bagi HRL untuk memulakan tahun 2012 yang serba mencabar.

Hasil perisian

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/Hasilperisian/Article/index_html

Published: 25 January 2012
Oleh Sri Ayu Kartikawati Amri
kartika@hmetro.com.my

NADI-AYU Technologies Sdn Bhd, syarikat Bumiputera yang mengeluarkan komputer berjenama Natsys meluaskan lagi perkhidmatannya dalam segmen perisian bagi menjadi penyedia penyelesaian yang memfokus kepada pendidikan.
Ketua Pegawai Eksekutifnya, Nadira Mohd Yusoff berkata, pihaknya melancarkan Morrieland iaitu program pembelajaran Bahasa Inggeris melalui animasi dan permainan khusus untuk pelajar prasekolah.

Katanya, sebagai syarikat teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) tempatan, pihaknya yakin menembusi pasaran antarabangsa apabila mempunyai ahli dari dalam dan luar negara.
“Kami memperkenalkan Morrieland pada Oktober 2011 dan sehingga kini, lebih 1,500 pelanggan mendaftar, malah kami sedang membina lebih banyak kandungan bagi aplikasi terbabit ssekali gus menjadikan Morrieland sebagai jaringan untuk kanak-kanak belajar.

“Selain itu, pada Mac ini, syarikat akan memperkenalkan komputer tablet Natsys yang mengetengahkan lebih banyak pendidikan serta kandungan Islamik dan kami mensasarkan menembusi pasaran Asia dan Timur Tengah,” katanya.

Menurutnya, dalam tempoh dua tahun lagi, pihaknya mensasarkan membantu dua juta pengguna Natsys menerusi pelancaran Skim Pemilikan Komputer Natsys dengan pembayaran secara ansuran pakej lengkap pengkomputeran Natsys daripada RM1,000.

Nadira berkata, pihaknya juga komited bagi membantu melahirkan lebih ramai usahawan teknologi dengan menyediakan program pembangunan usahawan secara percuma.

“Malah, kami juga mengalu-alukan mereka yang ingin menghantar karya untuk dikeluarkan di dalam Morrieland serta aplikasi Apaka kami. Untuk maklumat, boleh melayari laman web www.nadiayu.com.my,” katanya.

Mara Terengganu salur RM31 juta

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/MaraTerengganusalurRM31juta/Article/index_html

Published: 25 January 2012

MAJLIS Amanah Rakyat (Mara) Terengganu mengeluarkan pinjaman pembiayaan hampir RM31 juta kepada 360 usahawan dan peniaga di negeri itu dari Januari hingga November tahun lalu.
Pengarah Mara Negeri, Abdullah Mohamad berkata, daripada jumlah itu, RM21 juta disalurkan kepada 225 orang melalui Skim Pembiayaan Islamik Kontrak Ekspres (SPiKE) manakala RM9.892 juta kepada 135 peniaga biasa.

“Kita beri pembiayaan bergantung kepada perniagaan mereka, tetapi tidak melebihi RM500,000,” katanya semasa merasmikan kedai serbanika ‘My Convenience Shop’ di Lapangan Terbang Sultan Mahmud di Kuala Terengganu, baru-baru ini.
Turut hadir Pengarah Urusan My Convenience Shop, Abdul Karim Mohamad dan Pengurus Malaysia Airport Berhad (MAB) Terengganu, Dr Ahmad Ramli Mahmood.

Bagi pembayaran balik pinjaman pula, Abdullah berkata, Mara berjaya memungut RM15.413 juta sehingga November lalu dengan sasaran pungutan bayaran balik RM17.8 juta.

“Bayaran balik peminjam Mara di Terengganu tidaklah begitu teruk. Dari segi bayaran balik, kita adalah antara lima negeri terbaik.

“Kita yakin sehingga akhir Disember ini, pungutan bayaran balik dari peminjam akan meningkat,” katanya.

Sementara itu, Abdul Karim ketika ditemui pada majlis itu berkata, MyConvenience Shop di lapangan terbang itu adalah cawangan ketiga kedainya dan cawangan keempat akan dibuka bulan depan di Kuala Berang, Hulu Terengganu.

“Saya sangat berterima kasih kepada Mara kerana memberi sokongan dan bantuan modal bagi meluaskan perniagaan saya,” katanya. - Bernama

DPMM mahu wujud dana khas dwifungsi

Source From (Berita Harian): http://www.bharian.com.my/bharian/articles/DPMMmahuwujuddanakhasdwifungsi/Article

Published: 20 January 2012
Oleh Ahmad Farizal Hajat
ahmadfarizal@bharian.com.my

Tingkat pemilikan ekuiti Bumiputera dalam korporat 

DEWAN Perniagaan Melayu Malaysia (DPMM) sedang merancang mewujudkan sebuah dana khas dwifungsi bagi memperkasakan lagi sokongan terhadap usaha meningkatkan peratusan pemilikan ekuiti Bumiputera dalam sektor korporat di negara ini.

Presidennya, Syed Ali Alattas, berkata dana itu yang pada permulaannya akan memiliki RM1 bilion akan digunakan sebagai pinjaman kepada usahawan Bumiputera untuk terbabit dalam perniagaan, khususnya yang berkonsepkan francais di dalam dan luar negara, serta untuk membiayai pengambilalihan syarikat oleh DPMM pada masa depan.

Beliau berkata, pihaknya sedang merangka kertas kerja dan berbincang dengan beberapa pihak termasuk bank dan agensi kerajaan bagi tujuan itu.

“Penubuhan dan cara pelaksanaan dana berkenaan kini sedang dikaji dan diperhalusi pihak yang terbabit, termasuk DPMM, agensi kerajaan dan bank.

“Berdasarkan maklum balas positif diterima daripada agensi kerajaan dan bank yang terbabit, DPMM yakin ia boleh ditubuhkan dan beroperasi tahun ini,” katanya pada taklimat media di pejabat DPMM di Kuala Lumpur, semalam.

Syed Ali yang turut terbabit dalam penubuhan Bank Bumiputera pada tahun 60-an itu turut berharap apabila beroperasi kelak, dana itu mampu menyediakan pinjaman kepada semua golongan perniagaan Bumiputera di Malaysia.
“Dana itu juga akan bebas daripada kerenah birokrasi bagi mempercepatkan kelulusan dan penyaluran pinjaman,” katanya sambil menambah ia bukan hanya akan menyediakan pinjaman kepada peniaga kecil Bumiputera baru yang sukar mendapat pembiayaan daripada bank, tetapi juga kepada yang sudah lama beroperasi tetapi mahu membesarkan perniagaan.

Justeru, beliau menasihatkan peniaga Bumiputera merapatkan hubungan dengan dewan itu bagi mendapatkan pelbagai manfaat yang disediakan.

Sementara itu, Syed Ali berkata bermula Februari ini, DPMM akan mengadakan program penerangan bergerak ke seluruh negara bagi memberi penerangan khusus kepada masyarakat serta pihak berkepentingan lain, mengenai tanggungjawab institusi amanah Bumiputera.

Katanya, program yang bakal dirasmikan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak itu akan mengetengahkan rasional penubuhan, kejayaan serta kegagalan institusi itu dalam melaksanakan tanggungjawabnya untuk meningkatkan peratusan pemilikan ekuiti Bumiputera dalam sektor korporat negara ini.

“Program kelolaan DPMM itu sudah pun mendapat restu daripada Perdana Menteri dan ia akan berlangsung dengan kerjasama Majlis Tindakan Ekonomi Negara (MTEN) sehingga Mei ini, di pelbagai peringkat bermula dari persekutuan, negeri serta daerah,” katanya sambil menamakan Johor Corporation (JCorp) sebagai antara institusi amanah Bumiputera yang gagal dalam melaksanakan tanggungjawabnya.

Beliau mendakwa syarikat milik kerajaan negeri Johor itu dilihat sebagai ‘kapal yang akan karam pada bila-bila masa’ kerana dibebani oleh hutang, selain melaksanakan strategi menyelamat yang boleh memberi kesan buruk terhadap peniaga Bumiputera, khususnya yang terbabit dalam rangkaian industri makanan.

“Tawaran DPMM untuk mengambilalih kepentingan milik Kulim (Malaysia) Bhd dalam QSR Brands Bhd (QSR), ditolak mentah-mentah oleh mereka kerana kumpulan yang diketuai JCorp itu mahu menjualnya kepada pelabur asing untuk memperoleh duit secara mudah bagi membayar balik hutangnya.

“Akibatnya, ia secara tidak langsung akan mengakibatkan ramai peniaga Bumiputera dalam industri makanan khususnya pembekal ayam mentah kepada KFC Holdings (M) Bhd (KFCH) terjejas,” katanya sambil menggesa supaya pemegang saham lain dalam Kulim, termasuk Lembaga Tabung Haji untuk tidak melepaskan pegangan mereka.

Swiftlet nest exporters must obtain three quality certifications to enter China market

Source From (Malaysia SME Online): http://www.malaysiasme.com.my/index.php/SME-News/Swiftlet-nest-exporters-must-obtain-three-quality-certifications-to-enter-China-market.html

Published: 17 January 2012

KUALA LUMPUR, Jan 16 (Bernama) -- Starting this year, local companies exporting swiftlet nests to China are required to obtain three quality certifications before their products can be allowed to enter the republic, according to Agriculture and Agro-based Industry Minister Datuk Seri Noh Omar.

He said the quality certifications were the Veterinary Health Mark (VHM) certificate issued by the Veterinary Department, the Radio Frequency Identification (RFID) certificate issued by the Malaysian Communication and Multimedia Commission (MCMC) and the health certificate issued by the Health Ministry.

The three certifications are aimed at ensuring the quality of the Malaysian swiftlet nests would meet the standards set by the Chinese government, he told reporters after opening Malaysia's first Authentic Bird's Nest Depository and Trade Centre in Puchong near here today.

"These quality certifications must be adhered to in order to meet the strict requirements set by the Chinese government after they agreed to accept swiftlet nests from Malaysia last year.

"However, the Chinese government has also required that only bird's nests with zero part per million (ppm) of nitrite are allowed to be exported to the republic," he said.

Noh said it was very difficult to obtain swiftlet nests with zero nitrite level, but the ministry was hoping that the Health Ministry could set a minimum and acceptable nitrite level for the issuance of the certification purposes.

The minister said the company which obtained the three quality certifications would be allowed to use the "1Malaysia Best" brand on their swiftlet nest products, but they also had to identify a strategic partner in China to ease the trade and monitoring process.

"Their partners in China will also be required to promote swiftlet nest products bearing the brand of '1Malaysia Best' as the ones having the best quality and safe for consumption," he said.

Meanwhile, Health Ministry Food Safety and Quality Control Division senior director Dr Noraini Mohd Othman said the swiftlet nest products containing high level of nitrate could pose a threat to human health and could also cause cancer.

"We will announce the acceptable level of nitrate in swiftlet nests after the ongoing discussion between our experts and their counterparts in China is concluded."

Melaka abolishes 5 percent heritage charge, replaces it with RM2 charge

Source From (Malaysia SME Online): http://www.malaysiasme.com.my/index.php/SME-News/Melaka-abolishes-5-percent-heritage-charge-replaces-it-with-RM2-charge.html

Published: 17 January 2012

MELAKA, Jan 16 (Bernama) -- The state government has abolished the five percent heritage charge imposed on hotels, lodging houses and homestays and replaced it with a RM2 charge.

Chief Minister Datuk Seri Mohd Ali Rustam said the charge was abolished because of objections by hotel, lodging house and homestay operators who felt it had a negative impact on their businesses.
"Discussions were held today with their representatives whereby they have agreed to the new charge," he told reporters after a dialogue on the heritage charge, here today.

Mohd Ali said based on the RM2 charge, guests would only have to add RM2 to their room rates.
He said the RM2 charge which would involve 12,000 hotel rooms, lodging houses and homestays throughout Melaka was expected to be enforced in April.
"The state expects to collect at least RM4 million each year from the charge, which would be utilised for developing the tourism sector.

"Operators must duly settle the charge monthly with the local authorities such as the Melaka Historical City Council, Hang Tuah Jaya municipal council, Alor Gajah municipal council and Jasin municipal council," he said.
He added that a heritage charge implementing committee would be formed to facilitate the process.

Usaha bantu si miskin, rangsang ekonomi

Source From (Business Times): http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0117&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_01.htm

Published: 17 January 2012
Oleh AINUL ASNIERA AHSAN
bisnes.utusan@gmail.com

SYABAS kepada Malaysia Development Holding Sdn. Bhd., syarikat khas milik Kementerian Kewangan di atas keupayaan mereka mewujud dan menjayakan Skim Amanah Rakyat 1Malaysia (Sara 1Malaysia).
Sara 1Malaysia telah diumumkan oleh Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak semasa pembentangan Bajet 2012 bertujuan meningkat pendapatan boleh guna untuk turut menjana ekonomi dan menggalakkan minat melabur di kalangan golongan berpendapatan rendah.
Skim itu juga bertujuan membantu golongan terbabit menangani kesan kenaikan kos sara hidup semasa.
Golongan sasaran Sara 1Malaysia terutama yang belum pernah melabur sudah pasti gembira kerana inilah masa terbaik untuk merebut peluang pelaburan yang diberikan kerajaan.
Pakej yang diberikan melalui Sara 1Malaysia memang menarik - melalui pinjaman sebanyak RM5,000 (bukan tunai), para peserta dijamin mendapat insentif tambahan sebanyak RM134 sebulan.
Seperti kata Perdana Menteri, Sara 1Malaysia adalah pakej terbaik seumpamanya di dunia - bermakna tidak ada kerajaan lain di dunia ini menawarkan bentuk bantuan yang boleh dimanfaatkan sepenuhnya oleh golongan berpendapatan rendah.
Masakan tidak, jika mengambil kira bayaran ansuran bank yang perlu dibayar setiap bulan sebanyak RM86 untuk tempoh lima tahun, para peserta skim masih mempunyai RM50 untuk duit poket.
Sudahlah menikmati kadar faedah pinjaman terendah dalam pasaran, insentif RM50 sudah terjamin setiap bulan.
Dengan jumlah RM50 itu sekiranya disimpan dan dilabur semula dalam Amanah Saham 1Malaysia (AS1M) yang diuruskan oleh Permodalan Nasional Bhd., genap setahun mereka akan menerima RM600.
Seorang penganalisis berkata, jumlah pulangan RM600 yang diterima itu pun adalah dua kali ganda lebih tinggi jika mengambil kira pembayaran dividen sebanyak enam peratus oleh PNB.
Ternyata Sara 1Malaysia memperlihatkan kesungguhan kerajaan untuk membantu golongan rakyat berpendapatan rendah meningkatkan pendapatan boleh guna.
Malah, seorang jemputan yang duduk di sebelah penulis ketika menghadiri pelancaran skim itu sambil menggeleng kepala berkata, alangkah beruntung golongan berpendapatan rendah di negara ini.
Nasib golongan itu bukan sahaja terbela dengan pelbagai bentuk bantuan tetapi turut diberi peluang dan kemudahan pelaburan dengan pulangan yang cukup lumayan.
Justeru, kepada rakyat Malaysia yang berkelayakan, ayuh jangan ketinggalan menyertai skim tersebut kerana peluangnya adalah terhad.
Dan, mereka yang berjaya pula, diharapkan Sara 1Malaysia menjadi laluan pertama bagi menyemai sikap dan amalan menabung untuk masa depan.

When ‘good enough’ is really not good enough

Source From (Business Times): http://www.btimes.com.my/Current_News/BTIMES/articles/20120115233148/Article/

Published: 16 January 2012
By Cheryl Yvonne Achu

NOW is not the time for the small- and medium-sized enterprises (SMEs) to be content with what they have achieved as today’s business environment has become more competitive.

SMEs must scale up and not remain small or medium-sized or they could succumb to pressures from bigger players in the industry.
BrandLaureate president Dr K.K. Johan said SMEs should not maintain their status quo position and rest on their laurels.
He said in the 21st century, Malaysian enterprises should have the vision to become global champions and must strive to achieve it.

“If you do not make this leap, you will forever be a ‘jaguh kampong’,” he stressed.
Speaking at the BrandLaureate SMEs BestBrands Awards 2011 last Friday, Johan said local SMEs must find ways to differentiate themselves from their competitors.

“It is not enough to be just good; we need to create a phenomenon that arrest people’s attention, create something that is out of the common, something that stir people’s imagination — to want and be part of the phenomenon.”

He said for brands to be successful, they must be supported by four fundamentals of branding, or the 4S, which are structure, strategy, synergy and strength.
“With these four pillars in place, you will not only be a winnable brand but a brand phenomenon.”

Johan also urged SMEs to take their brand to the next great level and beyond.

At the awards ceremony, Takaful Ikhlas Sdn Bhd walked away with three awards, namely the Brand of the Year, Product Branding — Best Brands in Medical Plan (won by its medical insurance, IMAT) and the BrandLaureate SMEs CEO of the Year Award 2011 (won by its president and chief executive officer Datuk Syed Moheeb Syed Kamarulzaman).

Founder and chairman of Ramly Food Processing Sdn Bhd, Datuk Ramly Mokni, bagged The BrandLaureate Tun Dr Mahathir Mohamad SMEs Man of the Year award, while former director-general of the Malaysian Investment Development Authority and now chairman of PKT Logistics Group Sdn Bhd, Datuk Jalilah Baba, won the BrandLaureate Tun Dr Siti Hasmah SMEs Woman of the Year award.

The BrandLaureate SMEs Entrepreneur of the Year Award went to Datuk Michael Tio of PKT Logistics.

The BrandLaureate SMEs BestBrands Awards are in line with the government’s objective of globalising local brands.
The awards are to honour brand excellence among the SMEs in Malaysia.

Themed “Brand Phenomenon”, the 2011 awards dinner was attended by 1,000 guests from the SME sector, corporate captains and personalities.

It was organised by the Asia Pacific Brands Foundation (APBF), the world’s only branding foundation.

APBF is a non-profit organisation dedicated to the promotion and improvement of branding standards in Malaysia and the Asia-Pacific.

Kod etika niaga PKS

PERTUBUHAN Usahawan Generasi Muda Berjaya Malaysia (GMB) akan terus memastikan usahawan di bawah pertubuhan itu dapat mengikuti Kod Etika Prinsip KL bagi perniagaan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) terutama menerusi kempen kesedaran yang akan diadakan dengan meluas di seluruh negara tahun ini.

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/KodetikaniagaPKS/Article/index_html
Published: 16 January 2012

AGIL...kekang rasuah 

Presidennya, Agil Faisal Ahmad Fadzil berkata, setakat ini pihaknya mempunyai kira-kira 500 syarikat PKS di bawah GMB daripada pelbagai sektor perniagaan antaranya perkilangan, peruncitan, teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dan francais di seluruh negara.

Beliau berkata, walaupun GMB baru dua tahun ditubuhkan, namun ia banyak membantu syarikat yang ingin mencari peluang perniagaan yang bukan saja di pasaran tempatan, tetapi di luar negara.
“Kami setuju dengan wujudnya kod etika untuk PKS ini kerana ia sebagai platform usahawan muda mengetengahkan idea mereka, sekali gus mewujudkan ekosistem yang baik dan lebih sistematik.

“Malah, ia menjadi penanda aras semua urusan perniagaan sama ada dalam negara mahupun pasaran antarabangsa dan jika PKS menguna pakai kod etika yang sama, maka semua akan menjadi standard dan secara tak langsung mengurangkan budaya ‘pakai kabel’ atau rasuah,” katanya kepada Bisnes Metro.

Menurutnya, bermula tahun ini, GMB akan berkongsi prinsip kod etika terbabit secara berperingkat dengan mengadakan pameran bergerak memandangkan ia masih baru dan paling penting SME Corp juga akan mengadakan kursus untuk usahawan PKS seluruh Malaysia.

Agil Faisal berkata, kod etika itu juga perlu diterapkan kepada semua PKS bagi mengekang rasuah yang biasa dikaitkan dengan integriti, ketelusan, kebebasan dan ketepatan terutama dalam ekosistem perniagaan dijalankan PKS.

Banks see higher revenue growth in SMEs

Source From (The Star Online): http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2011/1/15/business/7784736&sec=business

Published: 15 January 2012
By DALJIT DHESI
daljit@thestar.com.my

Banks with strong small and medium enterprise (SME) portfolios are expecting higher revenue growth for their SME operations this year owing to the Government's various projects to spur economic growth.

UOB’s Chan Kok Seong says the bank is fortifying its SME portfolio.
 

Some of the notable ones are the Economic Transformation Programme (ETP), the 10th Malaysia Plan (10MP) and the proposed RM40bil Mass Rapid Transit (MRT) under the ETP.
OCBC Bank (M) Bhd emerging business head Wong Chee Seng says the Government's various investments and financial assistance programmes will enable incremental build-up of business activities for SMEs and enable them to obtain Government guarantees to support their business financing proposition with banks.
“The bank's SME business is performing even better now than last year and expect it to grow further in tandem with the growth of the SME segment and supported by the increase in our distribution strength via the capacity built into our sales force, branches and partners.
“We expect revenue and loans outstanding for the SME sector to grow in the region of about 10% each by the end of 2010. Net profit for this sector is also expected to increase by the high double digits over 2009 due to lower credit losses arising from an improving loans portfolio quality,” he says.
Despite the economic slowdown last year, Wong adds that the bank experienced revenue growth of 13%, loans growth of 20% and net profit growth of 50% as at the end of 2009 for its SME business.
The bank currently commands 4% of the SME market and its share has been on the upward trend.
HSBC Bank Malaysia Bhd deputy managing director commercial banking and director for sales Thomas Varughese says the SME sector is an important market segment for the bank as it is the foundation of HSBC's commercial banking business as well as the segment's high potential to be profitable business.

Alliance Bank’s Steve Miller: ‘The bank aims to be the main banker for SME clients.’
 

“Our SME business has been doing well and our growth has been promising over the last year. This business contributes about 50% of commercial banking profits and we expect this to grow to 55% to 60 % over the next three years. We will continue to allocate resources and invest heavily in this area to encourage growth over the next three years,” he adds.
On its strategy to boost the SME business, Varughese says the bank has enhanced its commercial banking business structure to focus on SME business acquisition over the next few years.
Wong says OCBC's strategy is predicated on the concept of “simple, fast, convenient”, and in this regard has set in place sufficient resources and scorecard lending measures to deliver simple and fast loans as well as convenient cash management services to assist in the daily running of the SME business.
The processes and procedures applied from the point of product origination to distribution and after sales service are constantly scrutinised by teams of specialists in the respective areas for continuous improvement, he notes. This also, he adds ensures that the bank is up-to-date and relevant in the current SME market environment.
Hong Leong Bank general manager for commercial and SME business banking division Wong Kee Poh says that as at December last year, the bank's financial assistance to SMEs comprised 40% of the bank's total business banking portfolio.
According to him, its SME loan growth is currently in the high teens and mostly in working capital and trade financing.
He adds that there is still ample room to grow in the SME segment and to increase Hong Leong bank's market share.
“Our strategy is to continue to market aggressively into this portfolio, remain relevant and become one of the top SME supporter in the country. We are in the process of hiring additional account officers to build capacity and scale up our business.
“Concurrently, we are reorganising ourselves to strengthen our brand promise by maximising the competencies of our human capital, and improving our processes for speedier delivery, facilitated by a robust IT infrastructure,” he notes.

Hong Leong Bank’s Wong Kee Poh: ‘Ample room to grow in the SME segment.’
 

Alliance Bank Malaysia Bhd head of SME banking Steve Miller says the general economic recovery coupled with gross domestic product growth projections for the coming years, the bank has seen an increase in working capital financing requirements and anticipate this trend to continue as long as the economy maintains its current trends.
Miller adds the 2011 Budget contains many provisions that will directly or indirectly drive growth in the SME segment, which it views as a positive impact for the overall SME loan growth in the future.
Without specifying any numbers, he says: “For the last six month's performance ended Sept 30, 2010, Alliance SME business recorded positive year-on-year growth on revenue and in terms of balance sheet, it is on pace to achieve our year end targets.” The bank's financial year ends March 31, 2011.
Miller adds that the bank aims to be the main banker for SME clients and offer one-stop-solutions to address their business and financing needs.
Going forward, he points out that Alliance SME banking business is confident of forging new partnerships and being recognised as a thought leader in the SME market.
United Overseas Bank (Malaysia) Bhd (UOB) director and CEO Chan Kok Seong says the bank's market share, which he decline to divulge, in the SME segment has risen in the last two years.
He points out that UOB is expanding its SMEs sector financing, adding that it charted a robust growth rate of 24% for SME loans and expect the growth momentum to remain strong this year.
Some of the measures that the bank is embarking on to fortify its SME portfolio include simplifying loans processes, qualitative and quantitative customer rating/scoring model to suit the SMEs segment, collateral free loans for targeted customer segment, innovative bundling of trade finance and treasury products, cash management products to assist the SMEs to better manage their cashflow and actively engaging in discussing financing needs with the customers.

SME Corp tingkat dana usahawan wanita

SME Corp Malaysia (SME Corp) bakal meningkatkan peruntukan Skim Bantuan Khas Untuk Usahawan Wanita kepada 20 peratus berbanding 10 peratus ketika ini dalam usaha memperkukuhkan pembangunan usahawan wanita di negara ini.

Source From (SME Corp): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/SMECorptingkatdanausahawanwanita/Article/index_html
Published: 14 February 2012

Ketua Pegawai Eksekutifnya, Datuk Hafshah Hashim berkata, ia adalah peruntukan menerusi Dana Pembangunan Infrastruktur kepada agensinya setiap tahun membantu usahawan wanita.

“Sejak kebelakangan ini, permintaan daripada usahawan wanita di luar jangkaan malah mereka serius dan nekad menceburkan diri dalam perniagaan. Susulan pertambahan permintaan mereka, SME Corp di bawah skim ini akan meningkatkan peruntukan sekali ganda kepada 20 peratus tahun ini.
“Bagaimanapun, kami melihat wujud keperluan untuk meningkatkan peruntukan ini kerana alirannya meningkat secara ketara melebihi 10 peratus dalam jumlah dana yang diluluskan kepada usahawan wanita,” katanya pada Majlis Minum Petang Usahawan Wanita 2012 bersama Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri, Datuk Mukhriz Mahathir di Kuala Lumpur, baru-baru ini.

Hadir sama, Pengerusi SME Corp, Datuk Dr Mohamed Al Amin Abdul Majid dan Pengerusi Panel Usahawan Wanita di bawah SME Corp, Shamsimar Yusof.

Hafshah berkata, sehingga akhir tahun lalu, SME Corp meluluskan 3,440 permohonan bernilai RM179.07 juta daripada syarikat yang dimiliki wanita di bawah skim bantuan khas itu, dengan kadar kelulusan sekitar 81 peratus.

SME Corp mula membuat peruntukan khusus untuk usahawan wanita pada 1997 dalam usaha meningkatkan penyertaan wanita dalam bidang perniagaan sekali gus memberi akses pembiayaan lebih luas.

Sementara itu, Mukhriz menyarankan usahawan wanita memperluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa supaya menyertai Program Pembangunan Pengeksport Wanita (WEDP) di bawah Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (Matrade).

Safeguarding internal data crucial for SMEs: Symantec

Source From (Business Times): http://www.btimes.com.my/Current_News/BTIMES/articles/symc/Article/

Published: 13 January 2012

PROTECTING internal information is very crucial for small- and medium-sized enterprises (SMEs) in order to become more competitive in today's world.

And more local SMEs are encouraged to go online in managing their businesses. However, one of the threats of the Internet is that SMEs are vulnerable to cyber attacks.

Symantec Corp principal consultant for AsiaSouth region, Nigel Tan, said based on Symantec's small- and medium- sized businesses (SMB) Threat Awareness Poll, there is high awareness on cyber attacks among SMEs but they do not regard themselves as one of the potential victims.

"As a result, they are not implementing proper safeguards to protect their information," he said.

The polls covered 1,900 SMBs worldwide including Malaysia to find out their awareness on security threats and how well they are prepared in protecting themselves from cyber threats.

Tan said looking forward, there are certain things that SMEs should be looking at. These are the explosion of smart mobile devices, increased cyber crime that spreads from criminal underground to business mainstream, and better critical information governance.

"We are in the digital age. It makes it easier and efficient for us to move information around but it also makes it easier for the attackers to steal.

"And it's not just attackers, it's also easy for an employee to make a copy of the data and then go off to competitors," he said.

He added that although technology is advancing and has helped build a platform for many businesses, the security of internal information for many SMEs is still weak.

"It's more efficient but is it more secure? Because you've now got another surface area for attackers to hit an organisation... With technology the question now is will my data become more secure? What happens if I lose that device?" he said.

Tan said cyber attacks could decrease business productivity, contribute to revenue loss, drive customers away, and provide hackers an access to proprietary information.

"The underlying reason for all this is always because the attackers either do it for money or for some other motives, like to bring down an organisation," he said.

Local SMEs constitute 99.2 per cent of the total business establishment, and contribute about 32 per cent to the gross domestic product (GDP) and 59 per cent to total employment in the country.

The highest growth for SMEs was seen in the manufacturing sector, followed by construction and services sectors.

CIMB renews focus on SMEs

Source From (Business Times): http://www.btimes.com.my/Current_News/BTIMES/articles/cimbsme-2/Article/index_html

Published: 13 January 2012
By Adeline Paul Raj

CIMB Bank expects double-digit revenue growth in small- and medium-sized enterprise business this year

CIMB Bank Bhd is renewing its focus on SME (small- andmedium-sized enterprise) banking now that it has cleared up the legacy of bad debts in this segment.

"We expect double-digit revenue growth in that business this year," executive director Datuk Sulaiman Tahir said at the launch of a loyalty programme for SME clients here yesterday.

Last year, SME loans expanded by about 14 per cent and is likely to continue to grow in the double-digit range this year, he added.

CIMB claims to be the country's third largest player in this segment, with some 300,000 SME customers.
"We have in the last five years largely focused on improving the asset quality of our SME portfolio. This consolidation and clean-up was necessary to address legacy issues and having successfully done so, we have recently begun to reposition our SME banking franchise and will be attending to this segment with renewed focus going forward," said Datuk Seri Nazir Razak, group chief executive officer of CIMB Group Holdings Bhd, the bank's parent.

For a start, it plans to improve its reach to SME customers by setting up three new business centres this year, taking the total number nationwide to 24.

It will also double the number of its SME Desks in the country to 150 from 75. These desks will initially offer key SME products and services such as property and asset financing, working capital financing, business deposits, transaction banking services and remittances.

Nazir said the bank would further engage the SME community via business associations and industry groups. As an Asean bank, it also wants to bring its expertise in regional markets to clients.

Its new loyalty programme, BizLoyalty Programme, is touted as the first of its type in the country for SMEs. The bank partnered leading companies, including Telekom Malaysia Bhd, Canon Marketing Malaysia and Dell Malaysia, to attract SMEs to the programme.

SMEs that sign up for a BizLoyalty current account, which comes with an online business banking facility, will get to earn points as they perform their banking transactions and these can be used to redeem a variety of goods and services offered by the programme partners.

PKS: CIMB Bank yakin kekalkan pertumbuhan pinjaman

 Source From (Utusan Malaysia): http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0113&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_05.htm

Published: 13 January 2012

KUALA LUMPUR 12 Jan.- CIMB Bank Bhd. (CIMB Bank) menjangkakan pertumbuhan berterusan sebanyak dua digit dalam pemberian pinjaman kepada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) pada tahun ini.
Pengarah Eksekutifnya, Datuk Sulaiman Mohd. Tahir bagaimanapun enggan mendedahkan sasaran sebenar pertumbuhan pinjaman segmen tersebut.

Tahun lalu, pinjaman PKS berkembang sekitar 13 hingga 14 peratus.
" Segmen ini mempunyai banyak ruang untuk tumbuh dan kami akan mengambil kesempatan daripadanya," kata beliau selepas majlis pelancaran BizLoyalty Program di sini hari ini.
Majlis pelancaran disempurnakan Ketua Eksekutif CIMB Group, Datuk Seri Nazir Razak.
Menurut Sulaiman, CIMB Bank mempunyai 300,000 pelanggan PKS ketika ini dan ia dijangka meningkat kepada 350,000 menjelang hujung tahun ini.

Ini didorong oleh pelbagai usaha yang dijalankan bank tersebut antaranya menerusi pelancaran program BizLoyalty yang merupakan satu-satunya program kesetiaan kepada para pelanggan PKS di Malaysia bagi menyediakan mereka satu pusat sehenti penyelesaian untuk bertemu dengan pelbagai keperluan perniagaan.
Bagi menikmati keistimewaan program tersebut, pelanggan perlu membuka akaun semasa BizLoyalty yang hadir bersama kemudahan perbankan dalam talian, BizChannel.
Ia membantu PKS menguruskan transaksi akaun dan pembayaran gaji secara automatik.
Pelanggan akan memperolehi mata ganjaran bagi setiap transaksi yang dikenali sebagai BizPoints dan mereka boleh menebusnya bagi mendapatkan pelbagai barangan dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh rakan-rakan program BizLoyalty.

Antaranya Telekom Malaysia, syarikat insurans Allianz, Touch 'n Go, Dell Malaysia, Canon dan Sage Software.

Jayonik labur RM2j

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/JayoniklaburRM2j/Article/index_html

Published: 13 January 2012
Oleh Sri Ayu Kartikawati Amri
kartika@hmetro.com.my

JAYONIK MSC Sdn Bhd, syarikat Bumiputera pertama seumpamanya di negara ini memperkenalkan simulasi pemanduan kelas memandu akan terus melebarkan sayapnya ke seluruh negara termasuk peringkat antarabangsa apabila menerima permintaan dari Brunei, Turki dan Afrika Selatan.
Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Urusannya, Ainul Azlan Jamaludin berkata, pihaknya pada masa ini sedang menunggu pesanan unit dari Brunei di mana mereka berminat menggunakan pemanduan simulasi di hospital dan jabatan kenderaan darat.

Katanya, Jayonik juga berjaya mencipta simulasi bidang perubatan dan simulasi pemanduan orang kelainan upaya (OKU) yang sudahpun menerima permintaan menggalakkan sejak tahun lalu.
“Jayonik ditubuhkan sejak 2002 dan kami sudah mengeluarkan pelbagai jenis simulasi pemanduan yang mendapat permintaan daripada tentera, polis, hospital dan sekolah memandu.

“Setakat ini kami melaburkan lebih RM2 juta membangunkan pemanduan simulasi daripada peringkat perisian sehingga ke perkakasan, malah pemanduan simulasi OKU banyak membantu mereka menjalani latihan memandu,” katanya.

Menurutnya, produk syarikat adalah 100 peratus buatan tempatan dan dibangunkan sendiri Jayonik.

“Kos unit sedan dijual pada harga bermula antara RM30,000 dan RM90,000 manakala trak pula dari RM60,000 hingga RM120,000 bergantung kepada permintaan pelanggan.

“Lebih menarik semua perisian dibuat dalam Bahasa Malaysia serta Bahasa Inggeris. Untuk melihat contoh pemanduan simulasi yang sudah dibangunkan boleh melayari www.jayonik.com,” katanya.

Dana khas bantu usahawan francais ke pasaran global

Source From (Berita Harian): http://www.bharian.com.my/bharian/articles/Danakhasbantuusahawanfrancaiskepasaranglobal/Article

Published: 12 January 2012
Oleh Zuraidah Mohamed
zmohamed@bharian.com.my

PNS sedia pinjaman sehingga RM1 juta kepada syarikat layak

PERBADANAN Nasional Bhd (PNS), agensi kerajaan yang diberi mandat untuk menerajui pembangunan industri francais di Malaysia menyediakan dana khas dengan peruntukan awal sebanyak RM10 juta bagi membantu usahawan francais tempatan mengembangkan perniagaan ke luar negara.

Pengarah Urusannya, Syed Kamarulzaman Syed Zainol Khodki Shahabudin, berkata, syarikat francais terutama milik Bumiputera yang layak serta mempunyai operasi perniagaan kukuh boleh memohon Dana Perkembangan Luar Negara yang pertama kali diperkenalkan itu.

Buat masa ini, katanya PNS belum menetapkan had pinjaman bagi dana itu bagaimanapun ia tertakluk kepada prestasi perniagaan syarikat selain mempunyai rakan perniagaan yang dipercayai serta risiko perniagaan yang dijalankan.

“Ini adalah antara inisiatif diperkenalkan seiring pelaksanaan Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional yang dilancarkan baru-baru ini, bagi memastikan industri francais negara terus mantap dan dinamik.

“Tidak dinafikan ramai yang memilih sistem francais bagi memulakan dan mengembangkan perniagaan. Namun, PNS menggalakkan syarikat yang sudah kukuh untuk mengembangkan perniagaan ke luar negara daripada bersaing sesama sendiri di pasaran tempatan.

“Apa pun kita mahu melihat dulu sambutan yang diterima bagi dana ini,” katanya kepada Berita Harian, di Kuala Lumpur.
Beliau berkata, PNS menyasarkan mengagihkan semua peruntukan awal dana itu tahun ini dan sebagai permulaan pinjaman sehingga 80 peratus atau maksimum RM1 juta akan diberikan kepada syarikat yang layak.

Katanya, Dana Perkembangan Luar Negara itu adalah tambahan kepada tujuh skim pinjaman francais yang ditawarkan PNS ketika ini dengan had pinjaman daripada RM3,000 hingga RM2 juta, dan tempoh bayaran balik maksimum sehingga 10 tahun ke atas.

Sepanjang tahun lalu, katanya sebanyak 172 pinjaman bernilai RM21.04 juta telah diluluskan.

Sementara itu, Syed Kamarulzaman berkata, PNS setakat ini meluluskan pinjaman berjumlah RM620,700 bagi Skim Pembiayaan Kecil Francais yang diperkenal-
kan Jun tahun lalu kepada 46 francaisi.

Katanya, skim dengan peruntukan sebanyak RM8 juta itu ditawarkan kepada francaisi tempatan yang berpendapatan kecil dan sederhana dengan pembiayaan maksimum sehingga RM50,000.

“Kami menyasarkan mengagihkan semua dana ini tahun ini berdasarkan sambutan yang memberangsangkan. Daripada 85 syarikat yang memohon, 46 telah diluluskan,” katanya.

Tak perlu modal

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/Takperlumodal/Article/index_html

Published: 12 January 2012
Oleh Sri Ayu Kartikawati Amri
kartika@hmetro.com.my

STREET Smart Academy (SSA), syarikat milik penuh Bumiputera tampil memperkenalkan konsep baru menjana pendapatan iaitu Smart Income menerusi mesin layan diri Ikhlas RO Water yang tidak memerlukan pekerja dan peralatan inventori.
Pengasasnya, Ku Addy Fazly Ku Radin berkata pihaknya juga mengetengahkan konsep lain seperti Side Income apabila pendapatan diperoleh daripada perniagaan sampingan dengan mengekalkan kerjaya atau Active Income yang hasilnya melalui perniagaan sepenuh masa.

Katanya, walaupun baru diperkenalkan konsep Smart Income mendapat permintaan ramai di seluruh negara dan sudah menerima tempahan kira-kira 50 mesin Ikhlas RO Water.
“Konsep yang kami ketengahkan sangat mudah dan pantas menjana pendapatan kerana mesin layan diri ini mampu milik dan sesuai dipraktikkan oleh semua pihak sama ada yang sudah mempunyai kerjaya tetap atau pun tidak dan pembeli hanya perlu mencari lokasi strategik untuk meletakkan mesin.

“Kami juga akan memberi latihan, bimbingan dan khidmat runding dalam aspek pemasaran yang berkesan supaya usahawan boleh menjana pendapatan yang lebih tinggi sekali gus meningkatkan taraf hidup masyarakat di negara ini,” katanya kepada Bisnes Metro.

Menurutnya, sebagai menunjukkan komitmen untuk melahirkan usahawan berjaya pihaknya juga mewujudkan program latihan secara percuma setiap hari Rabu iaitu bagaimana cara terbaik untuk menceburi perniagaan tanpa perlu membuat pinjaman.

Ku Addy berkata, lebih menarik sesiapa yang ingin menjadi ejen Ikhlas RO Water juga tidak memerlukan modal mahupun yuran keahlian dan sekarang SSA mempunyai 30 ejen di seluruh negara termasuk Sabah dan Sarawak.

“Tahun ini kami akan memberi tumpuan sepenuhnya pada konsep Smart Income dan dalam tempoh enam bulan ini kami menyasar sekurang-kurangnya 500 mesin Ikhlas RO Water dapat dilihat di seluruh negara selain meluaskannya di Sabah dan Sarawak kerana kami tidak fokus kepada penjualan mesin tetapi ketengahkan konsep yang mudah ini.

“Kami memberi mesin yang berkualiti dan ia memang buatan Malaysia serta direka agar tahan lama manakala penyelenggaraannya amat mudah dan boleh dilakukan sendiri tanpa memerlukan kepakaran teknikal,” katanya.

Beliau berkata, paling penting pihaknya akan sama berusaha merangka teknik pemasaran bagi mempopularkannya di lokasi masing-masing serta turun padang mengadakan promosi dan membuat penilaian jualan selama setahun bagi melihat hasil yang diperoleh usahawan.

Orang ramai yang berminat atau mempunyai sebarang pertanyaan boleh melayari www.streetsmartacademy.org untuk keterangan lanjut.

8 cawangan

Source From (Harian Metro): http://www.hmetro.com.my/myMetro/articles/8cawangan/Article/index_html

Published: 10 January 2012
Oleh Zatul Iffah Zolkiply
zatuliffah@hmetro.com.my

DIGITAL...Suhaimi menunjukkan 

kain batik digital dihasilkan mesin 

berteknologi nano. 

 

SYARIKAT percetakan batik digital milik Bumiputera terbesar di Malaysia, Desa Murni Batik Sdn Bhd (Desa Murni) menyasarkan untuk membuka sekurang-kurangnya lapan cawangan baru menjelang akhir tahun ini.
Pengarah Urusannya, Suhaimi Embong berkata, syarikat sudah mempunyai tujuh cawangan termasuk empat di Kuala Terengganu, masing-masing satu di Kuala Lumpur dan Kota Bharu, Kelantan serta cawangan terbaru di Ipoh, Perak yang dibuka pada Oktober lalu.

“Kami yakin sasaran mempunyai 15 cawangan Desa Murni menjelang akhir tahun ini mampu dicapai berikutan sambutan menggalakkan di kalangan peminat batik yang mula melihat potensi perniagaan ini.
“Selain itu, kami dalam proses mendaftarkan Desa Murni sebagai perniagaan francais kerana menerima permintaan usahawan berminat untuk membuka perniagaan ini dan melihat sistem francais bakal memudahkan proses pinjaman bagi mereka yang berdepan masalah kewangan,” katanya.

Beliau berkata, pihaknya sudah melantik perunding bagi menguruskan urusan pendaftaran francais yang dijangka selesai pada Mac depan dan mengalu-alukan pembabitan usahawan Bumiputera di seluruh negara menceburi bidang itu.

Mengenai sasaran jualan pada tahun ini, Suhaimi menyasar jualan sebanyak RM15 juta berdasarkan sambutan menggalakkan terhadap produk dihasilkan termasuk pembukaan galeri baru serta pelancaran tudung Miffa dan batik digital.

“Sebagai pengeluar tunggal batik digital di negara ini, Desa Murni kini mempunyai hampir 200 pemborong dan berhasrat menambah bilangannya bagi memenuhi permintaan di pasaran domestik yang semakin meningkat,” katanya.

My Agro Hypermart pasar produk PKS ke China

Source From (Berita Harian): http://www.bharian.com.my/articles/MyAgroHypermartpasarprodukPKSkeChina/Article/

Published: 2012/01/09

MY Agro Hypermart menerusi Rukun Saksama Sdn Bhd akan mengeksport produk keluaran perusahaan kecil dan sederhana (PKS) tempatan bernilai RM15 juta ke China bermula bulan ini susulan kerjasamanya dengan pemborong negara itu.

Sehingga kini 28 jenis produk PKS sudah dipasarkan di China dengan menggunakan jenama One Malaysia Best dan jumlah itu dijangka bertambah berikutan usaha gigih kerajaan mempromosikan produk tempatan di luar negara.

Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Seri Noh Omar, berkata pihaknya juga telah meminta FAMA mewujudkan Agro Bazar di luar negara seperti London bagi memasarkan hasil keluaran pertanian negara.

“Syarikat ini (My Agro Hypermart) menjadi pusat pengumpulan hasil PKS untuk dipasarkan di luar negara dan mereka tidak mendapat sebarang suntikan modal ataupun pembiayaan daripada kerajaan. Pihak kerajaan hanya bekerjasama dalam memberi bimbingan serta nasihat.

“Melalui pasar raya besar ini lebih 2,000 produk PKS dipasarkan di sini dan kita sememangnya mengalu-alukan penyertaan mana-mana syarikat swasta untuk mewujudkan pusat sehenti sebegini bagi memasarkan produk tempatan. Bayangkan kita mempunyai 13,000 produk keluaran IKS.

“Kabinet sudah meluluskan penggunaan jenama One Malaysia Best bagi terhadap semua produk tempatan yang akan memasuki pasaran antarabangsa,” katanya ketika merasmikan My Agro Hypermart di Taman Ekspo Pertanian Malaysia Serdang (MAEPS), semalam.

Hadir sama pada majlis itu, Pengarah Eksekutif Rukun Saksama Sdn Bhd, Datuk Jamal Yunus yang turut memeterai memorandum persefahaman (MoU) dengan FAMA, ASIA SHANGTEX serta usahawan IKS.
Noh berkata, walaupun ‘One Malaysia Best’ adalah jenama tunggal bagi produk PKS untuk memasuki pasaran antarabangsa, namun, syarikat yang mengeluarkan produk berkenaan masih boleh mengekalkan jenama mereka.

Beliau berkata, penggunaan jenama tunggal itu adalah bagi membolehkan produk berkenaan senang memasuki pasaran antarabangsa selain memastikan produk terbabit mematuhi piawaian ditetapkan.

“Melalui jenama tunggal berkenaan kita akan memastikan setiap produk mematuhi piawaian seperti kualiti, aspek kesihatan dan keselamatan serta jaminan halal,” katanya.

Sementara itu, Jamal berkata, beliau yakin jumlah produk yang akan dipasarkan pasar raya besar berkenaan akan meningkat kepada 3,000 produk dalam tempoh terdekat ini.

28 produk PKS masuk China

Source From (Harian Metro): 28 produk PKS masuk China

Published: Friday January 9, 2012
Oleh Riadz Radzi
riadz@hmetro.com.my

RASMI...Noh menandatangani plat

perasmian My Agro Hypermart 

sambil disaksikan Jamal (kiri).

SEBANYAK 28 produk perusahaan kecil dan sederhana (PKS) yang ditempatkan di pasar raya produk PKS tempatan pertama, My Agro Hypermart di Taman Ekspo Pertanian Serdang Malaysia (MAEPS) bakal menembusi pasaran China dengan nilai eksport berjumlah RM15 juta bulan depan.
Produk terbabit yang kebanyakannya berasaskan makanan ringan dan sejuk beku adalah antara 2,000 produk di My Agro Hypermart yang dipilih pemborong dari negara berkenaan yang berpusat di Shanghai.

My Agro Hypermart dimiliki syarikat bumiputera, Rukun Saksama Sdn Bhd (Rukun Saksama) yang membangunkan pasar raya itu dengan pelaburan awal RM10.5 juta.
Pengarah Eksekutifnya, Datuk Jamal Yunus berkata, semua produk berkenaan sudah dihantar ke China dan sedang menjalani proses akreditasi.

“Kami sudah mendapat kelulusan untuk mengeksport produk berkenaan pada bulan ini dan dalam bulan Februari dijangka beberapa kontena produk itu akan dieksport ke negara berkenaan,” katanya kepada pemberita selepas majlis menandatangani Memorandum Persefahaman (MoU) di antara Rukun Saksama bersama Asia Shangtex, Lembaga Pemasaran Pertanian persekutuan (Fama) dan Pengusaha PKS di Maeps, Serdang, semalam.

Majlis berkenaan turut disaksikan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Seri Noh Omar.

Jamal berkata, selain China, pihaknya juga mengadakan perbincangan dengan beberapa syarikat besar di Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu (UAE) untuk mengeksport produk IKS tempatan dan setakat ini mereka menunjukkan minat.

Dalam pada itu, pihaknya turut mengadakan perjumpaan dengan lebih 12,000 PKS tempatan sejak enam bulan lalu bagi menggalakkan mereka menempatkan produk mereka di My Agro Hypermart.

“Kami baru beroperasi tiga minggu, sehubungan itu ada pengusaha yang masih tidak yakin untuk meletakkan barangan mereka di sini. Bagaimanapun, produk pertama yang ditempatkan pasar raya ini sejak tiga minggu lalu sudah habis dijual,” katanya.

Beliau berkata, pihaknya juga sudah menerima permohonan lebih 200 pengusaha PKS tempatan yang mahu meletakkan barangan mereka di My Agro Hypermarket dan percaya ia akan meningkat setiap hari.

Jamal berkata, pihaknya tidak mengenakan sebarang bayaran terhadap pengusaha termasuk yuran penyenaraian, pentadbiran dan pengiklanan, tetapi mereka perlu mengikut syarat yang ditetapkan iaitu tidak boleh meletakkan harga yang tinggi dari harga pasaran.